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      《繼承者們:台塑接班十年祕辛》



      主跑台塑集團新聞逾10

      多次獨家報導台塑集團祕辛

      《孤隱的王者--台塑守護之神王永在》作者姚惠珍最新力作!

      大量未曝光內容

      獨家專訪台塑集團總裁王文淵

      ----自剖接棒10年心聲,首次透露交棒生變內幕----

      ▍完整見證台塑接班10年之最權威著作

      四位繼承者、兩大創辦家族

      一掌控金脈,一手握事業體領導大權

      王文淵勤儉樸實,王文潮熱心直爽

      王瑞華冷而內斂,王瑞瑜暖如太陽

      未來是相互扶持或相敬如冰?

      台塑真能永不分家,邁向百年企業之殿堂嗎?

      誠如某位在集團數十年的專業經理人所言:

      「台塑集團就像清朝的宮廷。宮廷的事情,說變就變,沒有定數。」

      宮廷的事情,說變就變;龐大王國的接班人選,也可以立了又廢。

      二十年前,一場婚外情,讓王永慶與王文洋父子決裂。

      王永慶「子承父業」之企盼落空,於是啟動長達十年的交棒布局。

      王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜等四位王家二代陸續出列,

      成為後王永慶時代的台塑集團繼承者。

      四位繼承者,分屬兩大家族;一掌控金脈,一手握事業體領導大權。

      王文淵勤儉樸實,王文潮熱心直爽。王瑞華冷而內斂,王瑞瑜暖如太陽。

      他們相互合作扶持,卻也不乏暗潮洶湧、如履薄冰的時刻。

      未來能否持續全面交棒的共識,一圓兩位創辦人「永續經營、永不分家」的遺願,

      在在都考驗著繼承者們的決心與智慧。

      2015年7月1日,老臣李志村與楊兆麟退休,

      兩人卸下身上所有相關企業的董事長頭銜,轉任最高顧問。

      「老臣與王家二代分權共治」走入歷史。

      但原先預期退居幕後的王文淵,仍緊握權杖,續刷卡可分期任台化董座。

      2009年七人小組達成的「2015年全面交棒專業經理人」之共識生變。

      創辦人王永慶生前規劃的終極交棒計畫,六年內仍難以實現。

       



      輸了長庚董事長之役,王文淵在台化董事長此役扳回一城。
       



      台塑集團天下卻也一分為二:
       



      「金脈」財團法人長庚紀念醫院確定由三房體系掌管,
       



      台塑集團台灣事業體領導權則緊握於王文淵手中。

      未來台塑集團會如何交棒,是按照創辦人生前規劃,朝專業經理人全面治理邁進;

      或是王文淵另有新的交班布局,一切都充滿變數。

      台塑真能永不分家,邁向百年企業之殿堂嗎?

       






       



       





         
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        作者介紹





        姚惠珍

        曾任《商業周刊》、《工商時報》、《蘋果日報》等多家媒體資深記者,主跑台塑集團新聞十年。不僅多次專訪創辦人王永在,更是國內少數與王永慶二房、三房、四房,以及王永在大房、二房等兩大家族五房成員都有接觸的媒體人。

        逾三千個日子堅守第一線,見證兩位創辦人交棒、二代與老臣分權共治的台塑新王朝,以及兩位創辦人先後辭世等重大轉變。曾採訪人員包括王家成員、老臣、球友、台塑美國高層等近百名相關人員,走訪台塑集團台灣、中國、美國據點,發掘台塑集團成立迄今逾六十年,王家永不分家的關鍵,就在於一生隱身幕後、成就阿兄王永慶的王永在。因此將十年來的親眼所見、親耳所聞彙整成書,揭開不為人知的台塑集團秘辛。

        作者相關著作:《

         




        繼承者們:台塑接班十年祕辛-目錄導覽說明
         



           


        • 序言?我所認識的台塑繼承者們

          1一方失信,引爆紛爭--「妳拒退長庚,我延後交棒。」

          2王永慶交棒布局--繼承者出列

          3後王永慶時代的繼承者們

          4王文洋越洋爭產訴訟,王永慶海外五大信託曝光

          5內憂外患--六輕七場大火及跨海三訴訟

          6接班十年成績與未來挑戰

          7回首接班來時路--王文淵的告白

          ??

          海外五大信託表

          七小長庚資料表

          王文洋全球遺產訴訟表

          王永慶二十年接班大事紀 vs 王文洋爭產事件簿

           



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        流行
         






        「像你們這樣的富豪,心裡最想做的事情是什麼?」這個問題,我問過王文淵。

        二○一三年七月二十六日,法務部為感謝台塑集團多年來捐助六千多萬元響應「彩虹計畫」,讓矯正機關中的愛滋病收容人及毒癮收容人得以接受技能訓練,讓特殊收容人能重返職場、降低再犯率,特別由法務部長曾勇夫表揚台塑集團,王文淵代表受贈。

        當天下午兩點多,在雲林監獄返回嘉義高鐵站的高速公路上,連我在內不到九個人的保母車裡,聽著擁有數百億身價的王文淵,說著此刻他人生最想做的事情:「我希望有兩到三天的時間,什麼都不要想,就是好好休息。住在山上或是哪裡都可以,什麼都不要想,如果可以釣釣魚的話,更好。」再多的財富,對王文淵來說,仍尋不得片刻的喘息空間。

        「總裁釣魚呀?現在台北還釣嗎?」一同行記者問道。

        「以前在匹茲堡有釣,回台灣就沒有再釣魚,也沒什麼朋友在釣魚。」

        「總裁會打麻將消遣嗎?」

        「大學時候會打,畢業後就沒打過。」

        「為什麼?」

        「大學打是消遣好玩,工作了,就不好再打了。」

        散漫地閒聊著,在這一小時的車程中,保母車像是飛行器般,帶領我們穿梭時空,回到了四十多年前,見到學生時期的王文淵。在匹茲堡念研究所的王文淵,假日會去釣魚,到傍晚三、四點就回家,把釣來的魚料理給同學吃,晚上就一夥人窩在一起打牌。這時的王文淵開著一輛車底破了小洞的二手車,身上沒有太多錢,弟弟王文潮來美國也只是請他吃一頓肯德基。就像一般的年輕人,腦中也沒有太多煩惱。

        畢業後,王文淵遵照伯父王永慶、父親王永在的指示、安排,在美國匹茲堡、波多黎各及紐澤西州等地的台塑美國歷練,開啟了接班培訓之路。於公於私,王永慶都是大家長,凡事總都是王永慶說了算。

        當台塑美國總部仍設在雙子星大樓時,王永慶在中央公園、鄰近市長官邸附近相中了一間酒店式管理的豪華公寓,要王文淵買來住;一來上班方便、二來環境也安全。雖然王文淵認為一個月八百美元的管理費用太昂貴、有些卻步,但最後還是買了,「因為不買會被罵」,出錢的還是王永慶。

        很難想像,身為台塑王家二代,王文淵還會在意每個月八百美元的管理費?對王文淵而言,關鍵不在金額高低,而在於合不合理;花一塊錢能解決的事,不該花兩塊錢。某晚報曾推出回收寶特瓶換晚報的活動,王文淵還真的回收寶特瓶去換晚報,儘管省下的只是區區十五元。就如同他的座車原本是BMW,後來他發現Lexus更省油,保養費也沒有BMW那麼昂貴,因此幾年前就把車換成了Lexus。賣油的石化大亨,為了省油把座車從BMW換成Lexus,聽起來很違和,但這就是王文淵。

        (未完。以上摘自本書序言?「我所認識的台塑繼承者們」)

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        語言:中文繁體
        規格:平裝
        分級:普級
        開數:25開15*21cm
        頁數:328

        出版地:台灣



         

         








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        • 作者:姚惠珍

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        • 出版社:時報文化

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        • 出版日:2015/12/9









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        • ISBN:9789571364681





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        • 語言:中文繁體





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        • 適讀年齡:全齡適讀







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        台中火車站風光啟用滿月,議員鄭功進、張芬郁昨(十五)日在交通地政委員聯合質詢,議員先送上像徵滿月的油飯給副市長林陵三及交通局長王義川,要求市府努力趕快改善缺失減少民怨。張玉嬿、謝志忠議員也為民發聲,表示鐵路高架化沿線民眾受噪音干擾,苦不堪言,市府仍應已市民為出發點,協調鐵工局改善。副市長林陵三回應表示,新火車站誕生之後,跟嬰兒一樣,也要有「七坐八爬」的成長過程,希望議員能夠給市府時間改善。交通局長王義川表示,由於鐵路改建工程局採用的隔音牆較矮,隔音效果不如預期,經市府反映,鐵工局已承諾6個月內提改善方案,市府也將持續促請鐵工局加速辦理。

        台中市議員張立傑、張玉嬿、鄭功進、謝志中、蔡雅玲等人紛紛對新火車站提出質詢。議員表示,鐵路高架化沿線民眾受噪音干擾,苦不堪言。鄭功進質疑台中新站花了這麼多錢興建,卻成為無尾路的車站,電扶梯只能看不能用?張芬郁說,機車待轉區成為待撞區,民眾抱怨連連。

        交通局長王義川表示,台中鐵路切換至高架行駛後對大樓住戶噪音影響較為明顯,噪音陳情案件以太原及潭子段最多,鐵工局確實在噪音方面仍有進一步改善空間;目前除了市府環保局依據噪音污染管制法,先行搶先看對鐵路局開立改善通知單及限期提出噪音改善計畫,交通局目前依鐵路計畫中央地方溝通平台,正式提案要求中央正視民眾生活困擾與督促具體改善措施。

         

        旺報【記者梁世煌╱台北報導】

        美國總統大選結束至今,全球金融市場逐漸從劇烈波動中尋找新買點。統一大滿貫基金經理人張繼聖表示,進入川普時代意味經濟與投資將走出新方向,加上美國聯準會將於12月升息幾乎已成定局,台股短期雖有資金動能較薄弱及美國政策面臨調整的影響,但基本面逐步向好的趨勢並未改變。

        張繼聖指出,在台股各類股中,處於景氣上升循環的半導體及受惠於升息的金融股,占加權指數權重高,預期指數仍將是高檔區間震盪,長線需求穩固的產業是未來主要投資方向。

        日盛上選基金經理人陳奕豪則表示,川普當選,只是讓指數「Shock」(指短暫恐慌),並不是那麼嚴重,其意義不是指數位置,而是盤面結構將會改變,未來重要觀察指標是川普內閣人選與執行力,目前類股輪動速度愈來愈快,店頭指數上周持續反彈,中小型股短線仍有持續反彈機會,外資一個半月來從台股撤出1300億元資金後,具基本面之低價股或跌深股可成為關注的焦點。操作層面以選股不選市為原則。

        對於市場擔憂川普的經貿保護主義可能帶來負面衝擊,張繼聖認為,無需過度放大川普個人的影響力,且其主張對台股的負面影響有限,甚至其中不乏正面效益,例如,他所提出的經濟主張核心精神是美國利益優先,擬透過減稅以刺激國內投資和消費,這將令已經表現良好的美國經濟更添動能,有利與美國業務往來高相關的台灣企業。

        總結來說,張繼聖認為,全球產業的長線趨勢發展,主要仍是由未來需求所推動,選股重點仍是看產業趨勢、供需面、廠商個別競爭力;台灣的半導體等電子產業在全球市場仍具高度競爭力,看好物聯網(IOT)、汽車電子、高速運算相關產業供應鏈,以及網路頻寬及速度需求帶動的4G/LTE網通基礎建設需求;傳產方面,中長期趨勢持續向上的運動鞋,受惠中國內需市場不斷擴大的中國收成股,為長線看好標的。

        下面附上一則新聞讓大家了解時事

         

        (中央社記者趙麗妍台中21日電)台中市潭子區晚間傳出住宅火警,台中市消防局獲報後派員搶救,火勢撲滅後在陽台發現一具焦屍,經查為68歲吳姓男子,因火勢延燒18戶,台中市社會局緊急安置受災戶。

        台中市消防局晚間17時52分接獲民眾通報,潭子大成街9巷傳出住宅火警,立刻派遣多個分隊,各式救災、護車輛共23輛,人員共67人,前往搶救。

        消防局指出,消防人員到場發現9巷一棟2樓房子屋頂燃燒,因現場為40多年歷史的連棟磚造屋舍,加上兩幢建築物中間的防火巷被加蓋,無法阻隔火勢,火勢延燒快速,共有18戶受到火勢波及。

        消防人員到場後,立刻佈開水線搶救,火勢在1小時後控制、熄滅,清查火場時,消防人員在7巷一棟民宅的2樓陽台發現一具焦屍,經查為68歲吳姓男子。

        民眾表示,當時有呼叫吳姓男子出來,他也已經跑出屋外,但不知為何又跑進屋內。家屬見到父親命喪火窟,當場傷心欲絕。

        潭子區公所人員到場協助,社會局也緊急幫忙安置遭到火災波及的18戶住戶臨時住所,民政局也將協助罹難家屬後續治喪事宜。

        消防局初步排除人為縱火可能,但確切起火原因,消防局火災調查科現正調查釐清中。1051121

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