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亞果元素 Bella 極速行動電源 6000mAh




非買不可的理由










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充放電速度,決定關鍵行動效率 - 採用5V/2.5A一致輸出入大電流,整合精巧造型及多重安全防護機制,Power Battery打造最佳 "行動電池" 選擇!

超 快速補充行動電力,同時還要造型精巧可愛!亞果元素Bella Power系列推出Power Battery 6000行動電源,採用別具創意巧思的 "電池" 外觀設計,不但色彩繽紛增添攜行樂趣,更擁有最強大先進的電源設計機制 - 採用頂級6000mAh三星離鋰子電芯、支援5V/2.5A輸出及輸入電流。Power Battery 6000可以快速為行動裝置補充能源,並以最高效率完成自身充電,隨時儲備飽滿的行動能量!

時尚設計兼顧最佳防護機制,採用多重安全保護 設計。Power Battery 6000能有效預防電池過充或過度放電,避免自燃及爆炸危險,並且還可以透過四顆LED指示燈,隨時清楚顯示充電狀況及電池容量。五色繽紛的可愛 "電池" 造型設計,,快充、精巧又安全,Power Battery 6000是最能吸引眾人目光並引發話題的新一代行動 "電池" 選擇!


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網路熱賣產品

商品規格

電芯類型:三星鋰離子電芯

電芯容量:6000mAh

額定輸入:DC 5V/2.5A

額定輸出:DC 5V/1A, 5V/2.5A

額定容量:3700mAh

外觀尺寸:89*48*33mm

外觀重量:145g








原產地


中國












商品訊息特點

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者李晉緯台北20日電)中信、台灣旅日高球女將盧曉晴和其他中信贊助的女將們,今天一起獻身公益,在中信盧曉晴愛心慈善賽募得超過新台幣1681.9萬元,善款將投入反毒教育推廣。

2017中信盧曉晴愛心慈善賽今天在台灣高爾夫球場進行,除了旅日名將盧曉晴,包括程思嘉、謝瑀玲、林子麒、郭艾榛等中信贊助的選手也都參與其中。

邁入第2年的中信盧曉晴愛心慈善賽選在盧曉晴出道的台灣高爾夫球場(老淡水球場)舉行,象徵盧曉晴站上國際高球舞臺後不忘回饋社會的初心。

盧曉晴這次特別提供包括在2016年里約奧運使用的球桿、球袋等物品在內,陪伴自己征戰球場、見證冠軍榮耀的物品參與慈善義賣。

其中「日巡大王製紙女子公開賽」的冠軍果嶺旗最具意義,當時盧曉晴以低於標準桿24桿的成績封后,並創下女子高球日巡賽(JLPGA)史上72洞的最低桿紀錄,這面果嶺旗最後以60萬元標出;另外,她參與2016年里約奧運的球袋,則以140萬元標出,是義賣金額最高的單品。

義賣活動在各界共襄盛舉下,總共募得1681.9萬元,善款全數捐給中信反毒教育基金會,幫助更多人「識毒,不嗜毒」。1060120

工商時報【林淑惠╱台北報導】

中嘉出售案一拖再拖,遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債,開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計,也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨(29)日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以,遠傳卻不行!」

台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視,而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻(TBC)上層管理公司股權。

另外,交通部持有中華電超過30%股權,因為黨政軍限制,也只好透過MOD加強影視服務。

李彬說,遠傳成為中嘉案關係人,在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力,為何這條路走得如此辛苦?

無意操控媒體 做好該做的事

她表示,遠傳布局中嘉有線電視,單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局,外界不應持偏見來看待「中嘉案」,更不應該因為少數人的言論,強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,也沒有擁有任何一家電視台,所以絕對不可能操控媒體,只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。

目前遠傳是外資持股比重超過30%的上市公司,李彬說,遠傳不僅遵循現行法律規定,而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債,卻遭受如此不平等的待遇,「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋,為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以,唯獨遠傳不能?」

擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁

近一、兩年,國際間的匯流併購行動一樁接一樁,包括美國AT&T併購時代華納,英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調,固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展,已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。

國內方面,黨政軍條款不合時宜各界早有共識,但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款,卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司,也使得企業布局匯流版圖,不得不「繞道而行」。

李彬說,富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應,台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動,而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密,遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。

李彬另外舉中華電信為例說,中華電信新任董事長鄭優上任之後,為了布局數位匯流,近期亦計畫與國外大型OTT業者合作,推出多元服務爭取佳績。

反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通,有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道,李彬說,這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。

李彬認為,走向數位匯流已經是全球趨勢,而黨政軍條款不合時宜各界早有共識,遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席,除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款,也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境,引領資通訊產業帶動數位經濟成長。

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